Kompetencia műhely
Vezetői tréning

A képzést azon vezetői pozíciót betöltők számára ajánljuk, akik Z generációs beosztottjaikkal szeretnének hatékonyabban együttműködni, legyen szó akár a motiválásukról, hétköznapi helyzetek kezelésén keresztül a karriermenedzsmentig, másrészt azok számára, akik érdeklődnek és szeretnének hasznos információkhoz jutni és felkészülni a velük kapcsolatra.

Kompetencia műhely


A képzés célja?

A vezetők fejlesztése, amely során javaslatainkkal igyekszünk mankót adni és hasznosnak vélt praktikákat bemutatni, felkészítve őket a generációval való sikeres együttműködéssel kapcsolatban


A képzés során alkalmazott módszerek

 
Tematika:

·          Generációs különbségek kezelése (generációs kisokos)

·          Z generáció motiválása

·          Y generációs vezetők és munkatársak fejlesztése (vezetői praktikák*)

 
Leírás - a képzés bemutatása

Megismered, melyek azok a keretek, amelyek mentén megtalálhatod az egyensúlyt az új generációval való együttműködés során. A képzés révén segítséget és mankót kaphatsz vezetőként az ő kezelésüket, megértésüket és motiválásukat illetően, hogy hogyan hozd ki magadból és belőlük a legjobbat annak érdekében, hogy elérjétek a csoport, ezátal a vállalat célját is. Mindemellett kitekintést és javaslatokat kaphatsz a megtartásuk és motiválásukkal kapcsolatban is. Minden ismeretanyagot a képzés végén a rendelkezésedre bocsátunk, így a későbbiekben is könnyen elérhetővé válik számodra, ha egy ismeretlen helyzetben találod magad. 

 
Ez kiegészítés, nem a képzés leírásához kell:

* Vezető szempontjából a generációval való interakciók során szeretném kiemelve bemutatni azon vezetői praktikákat, melyek a szocializáció folyamatában hasznosnak bizonyultak a részükről a Z generáció proaktivitásának és tanulási folyamatainak előmozdításában, tehát magával a beillesztéssel kapcsolatosan:

-          rendszeres személyes megbeszélések

-          partneri viszony kialakítása

-          közvetlen kommunikációs tér biztosítása a vezető-beosztott között

-          folyamatos „rendelkezésre állás”

-          döntésekbe bevonó kultúra, melyben fontos az ő véleményük

-   szervezett események, közös programok, legyen az vállalat által szervezett kereteken belül, vagy azon kívül

-          játékos hozzáállás

-          folyamatos visszacsatolás

Véleményem szerint a vállalat vezetőinek és a HR-nek nem végtelen szabadságot kell engednie a nemzedéknek, hanem egyfajta struktúrát – és szabályrendszert szükséges átadni, melyen belül mozoghat. Érdemes lehet továbbá lazítani a kötött munkaidőn, lehetőséget biztosítani az otthonról történő munkavégzéshez, melyben megtalálhatja a számára fontos rugalmasságot.

1

Első lépés
Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.

2

Step 2 title
Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.

3

Step 3 title
Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.

4
Step 4 title
Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.

Foglalj időpontot online!

Több coach közül is választhatsz!